2018.12-至今

担任甲方项目经理，负责项目的建设管理，内外协调等工作。

2012.06-2018.07

1、提报项目预算签呈，拟定总建造进度计划，协助环安部门完成环评、协助报建同事完成项目备案、施工许可、质安检等前期手续的办理。
2、负责整个项目现场质量、进度、安全、文明施工、成本控制、材料、进度付款等管理工作。
3、负责与公司法务、财务、采购、设计部门对接完成总包、专业分包的澄清答疑、招标及进场安排。
4、每周组织召开监理例会，检查和落实施工单位阶段内施工情况,纠偏目前施工问题,下达有关工程管理信息。
5、负责协调处理好施工单位、监理单位，机电单位及其他合作单位、政府单位职能部门关系。
6、协助公司及时解决工程技术、施工等方面重大疑难问题,监督和审核重大设计变更,安排专人对项目图纸、资料的归档。
7、每月工程进度分解到相关施工单位,严格控制各合作单位进场施工、穿插施工进度、土建安装配合程度;每月工程任务落实到相应工程师,并做好每月工作总结。
8、组织下属工程师学习公司相关标准化、管理制度、指引;组织探讨改进工作方法。
9、负责编制中间验收、竣工验收计划,并及时向相应施工单位宣贯,推进过程中及时采取纠偏措施,保证项目及时交付。

2010.11-2012.06

1、协助工长完成设计变更,技术核定,经济签证,资料归档,工程验收及交接等工作,以及平时在施工过程中下发施工文件,在技术上指导施工作业。
2、审查进场材料并复检,根据现场进度情况核定相关提料计划。
3、组织施工过程巡检,监督施工质量,检查安全隐患,跟踪落实整改工作并参与验收。
4、根据建设单位计划节点制定施工进度,负责推进内部验收,并配合建设单位完成其他并联验收和竣工验收。