更新时间: 2020.07.01

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| 41岁

旧版类别-总工/技术负责人/技术员-技术负责人

20000-25000

工程施工 | 本科 | 10~15年

重庆-不限 

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个人简介

    12年施工现场管理经验(安全、质量、进度),能熟练运用微软office办公软件来高效及时地处理日常办公事务。精通AutoCAD、天正建筑、设计软件。对广联达软件也有一定的学习。

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工作经历

重庆灯塔建筑工程有限公司
技术负责人

2015.12-2020.07

1.编制该项目(高层、洋房及地下车库)施工组织设计及施工专项方案(包括塔吊基础、塔吊安拆、安全文明施工、安全应急救援、临时用电、脚手架、型钢卸料平台等)。优化图纸(在不增加成本或降低成本的同时,为减少房屋交付业主时的投诉提出合理且可行的方案)
2.施工期间,认真落实各施工班组的班前安全教育,特种作业人员必须做到持证上岗,且严格遵守项目部管理要求。组织现场各机械、设备的日检、周检、月检,对需维修、检修、整改的相关问题及时处理,做好各环节的检查记录。配合业主、监理、设计、质检、安检等相关部门对施工现场及相关验收资料的质量、安全抽查、检查、监督,认真听取各部门提出的相关宝贵意见,对验收发现的质量通病、弊病、安全隐患,及时整改,直至达到相关的验收规范要求为止。严格执行质检部门、安检部门下发的相关政府文件,落实到实处。
3.督促并检查资料的同步性、真实性、完整性等,组织各项验收。
4.施工过程中,根据甲方的进度节点要求和现场实际情况编制并实施进度计划,保质保量的达到甲方的进度节点。
项目经验:2015/12—2020/7 怀化盛世华都
在本项目中担任执行经理兼技术负责人,独立负责盛世华都北区二期6万方花园洋房项目的土建工作;盛世华都南区五期10万方高层项目的土建工作;盛世华都南区七期12万方高层项目的土建工作。从事编制该项目(高层、洋房及地下车库)施工组织设计及施工专项方案(包括塔吊基础、塔吊安拆、安全文明施工、安全应急救援、临时用电、脚手架、型钢卸料平台等),。施工期间,认真落实各施工班组的班前安全教育,特种作业人员必须做到持证上岗,且严格遵守项目部管理要求。组织现场各机械、设备的日检、周检、月检,对需维修、检修、整改的相关问题及时处理,做好各环节的检查记录。配合业主、监理、设计、质检、安检等相关部门对施工现场及相关验收资料的质量、安全抽查、检查、监督,认真听取各部门提出的相关宝贵意见,对验收发现的质量通病、弊病、安全隐患,及时整改,直至达到相关的验收规范要求为止。严格执行质检部门、安检部门下发的相关政府文件,落实到实处。

重庆吉隆建筑工程有限公司
技术负责人

2014.01-2015.11

从事编制该项目(小高层+洋房及地下车库)施工组织设计及施工专项方案(包括塔吊基础、塔吊安拆、安全文明施工、安全应急救援、临时用电、脚手架、型钢卸料平台等),计划、管理、协调施工现场的质量、安全落实情况,对建筑施工中易发生、可能发生伤亡事故的安全隐患,做到及时整改,避免危险源的存在。施工期间,认真落实各施工班组的班前安全教育,特种作业人员必须做到持证上岗,且严格遵守项目部管理要求。组织现场各机械、设备的日检、周检、月检,对需维修、检修、整改的相关问题及时处理,做好各环节的检查记录。配合业主、监理、设计、质检、安检等相关部门对施工现场及相关验收资料的质量、安全抽查、检查、监督,认真听取各部门提出的相关宝贵意见,对验收发现的质量通病、弊病、安全隐患,及时整改,直至达到相关的验收规范要求为止。严格执行质检部门、安检部门下发的相关政府文件,落实到实处。
项目经验:2014/1—2015/11 铜梁温莎名苑
负责开工前的图纸熟悉及图纸优化,放线工作以及各施工方案的编制和现场平面布置图的绘制,包括甲方提供的坐标点和高层点复核,放开挖边线及桩位放线。对进场的班组进行技术交底,及时解决图纸问题,组织各分部分项工程验收,确保各栋楼各项工作能有序、按时进行。
各栋楼所有的验收都一次性顺利过关,根据优化的图纸,使得施工成本有一定的节约,工期也按照甲方要求严格执行,业务能力和协调工作能力得到上级的肯定。

广安杰宇交通能源建筑公司
技术负责人

2010.02-2014.01

1.编制该项目(小高层+洋房及地下车库)施工组织设计及施工专项方案(包括塔吊基础、塔吊安拆、安全文明施工、安全应急救援、临时用电、脚手架、型钢卸料平台等),计划、管理、协调施工现场的质量、安全落实情况,对建筑施工中易发生、可能发生伤亡事故的安全隐患,做到及时整改,避免危险源的存在。
2.对图纸的优化,组织各分部分项工程验收。
3.施工期间,认真落实各施工班组的技术交底工作,且严格遵守项目部管理要求。配合业主、监理、设计、质检、安检等相关部门对施工现场及相关验收资料的质量、安全抽查、检查、监督,认真听取各部门提出的相关宝贵意见,对验收发现的质量通病、弊病、安全隐患,及时整改,直至达到相关的验收规范要求为止。严格执行质检部门、安检部门下发的相关政府文件,落实到实处。
项目经验:2008/1—2014/2 西安西岸国际花园
负责二期4、5、7号楼和三期3、5、6、7号楼的技术工作和现场生产的管理和安排,首先是熟悉施工图纸并优化图纸,根据现场实际情况和图纸编制可行的各施工方案和平面图布置图,其次是对各班组进行技术交底,组织各分部分项工程的验收,编制施工进度总计划及季度、月、周计划并实施。配合业主、监理、设计、质检、安检等相关部门对施工现场及相关验收资料的质量、安全抽查、检查、监督,认真听取各部门提出的相关宝贵意见,对验收发现的质量通病、弊病、安全隐患,及时整改,直至达到相关的验收规范要求为止。严格执行质检部门、安检部门下发的相关政府文件,落实到实处。

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