2018.06-2020.06

1.项目前期联系市政部门，取得市政水，电，气，通讯等资料数据，及时交与设计公司作为设计依据
2.项目设计过程中，根据公司建造标准及时提出设计要求，项目所需使用功能等，随时查验设计成果和设计质量，以满足项目进度要求
3.项目施工前期，收集相关用电容量，与供电部门保持密切沟通，申请临时施工用电，办理相关手续，直至通电。同时向自来水公司申请施工用水，以保证施工进度
4.审核总包单位的临时施工用电方案
5.鉴于地产项目特殊性，在经审查图纸基础上对设计图纸进行优化，在不违反强条原则下通过验收
6.项目施工中，对各安装分包单位的进度，质量进行监管，有问题及时书面通知。对强电，智能化，弱电，消防等单位之间和其与总包之间进行协调沟通，以满足项目节点要求
7.每月审核各安装分包单位工程进度款申请
8.熟悉各分包合同施工界面和材料、计划设备供货界面，及时提交甲供材料和设备计划
9.对监理单位的管理行为进行监督，把监理单位人员积极的运用到施工管理过程中
10.组织各安装分包单位进行分户验收，提出整改意见和完成时间，要求监理单位安排专人落实后及时汇报
11.组织各安装分包单位进行安装工程预验收，对不符合设计要求和不按甲方指令执行的，提出整改意见和完成时间，要求监理单位安排专人落实后及时汇报

2017.02-2018.06

前期配合报建部办理相关证件、手续，在设计阶段向设计院提出建设单位功能要求、使用需要，施工过程中根据实际情况进行设计优化。进行施工质量检查，配合审结部对安装项目进行预结算等

2013.08-2017.02

独立管理工程部安装工作，与设计院协调处理初步设计，技术设计，施工图设计当中存在的问题。协助工程总监开展工作，配合前期、营销等部门工作。组织工程质量检查验收，参与工程项目预结算。