企业经营管理-不限
面议
房地产开发 | 本科 | 20~30年
重庆-不限
我目前在职,但考虑换个新环境
推荐单位、专家:
2006.06-2009.08
1、全面负责项目日常工作
工作业绩:
项目一:星河名居(5万方,高层)
项目二:商业街 (3万方)
2009.09-2012.10
1、全面负责集团公司所有工程的建设指导及管理工作;
2、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决处理项目的设计、施工的重大技术问题;
3、制定公司进度、质量、成本、安全等相关公司管理制度,并负责对项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核,定期组织对项目进行综合检查,对检查出的问题督促相关人员纠正并制定预防措施,确保工程进度和工程质量;
4、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;
5、根据企业的发展战略,制定企业工程项目发展规划,报总经理审批;并根据审定规划分解战略目标并指导、督促项目运行;
6、监管各项目的合同履行情况,全面掌握各项目施工管理情况;
7、协助营销制定项目全周期计划,确保营销销售、回款目标的实现。
工作业绩:
项目一:北城旺角一期(12万方,高层,综合体)
项目二:西城华府 (11万方,高层,住宅)
项目三:两江时光一期(25万方,高层,住宅)
2012.11-2016.02
1、全面负责设计部的各项管理工作,并承担责任,向总经理负责;
2、全面主持设计部的各项技术和管理工作,完成公司的既定设计目标;
3、参与组织运作项目前期调研、规划定位,协助完成项目设计总体规划;明确项目的信息指标,确保设计即符合规范要求又满足公司各项指标;
4、负责编制初步设计任务书,负责初步设计管理,协调和监控设计计划的完成情况;负责组织初步设计评审,确保初步设计成果;
5、负责编制施工图设计任务书,提出设计要求,负责对设计单位设计质量、进度、建安成本等的控制;组织对施工图的评审工作;负责二次深化设计管理,进行部门间各专业的设计管理、协调工作;
6、负责审核涉及外观立面效果、功能变化、户型、结构、重要材料等方面的设计过程、变更,跟进落实设计及变更成果;
7、负责根据产品定位、档次,提出符合的项目产品配置标准;负责执行限额设计,确保项目成本控制在目标成本内,对超出目标成本的设计进行方案调整、修正。
工作业绩:
项目一:北城旺角二期(10万方,高层,综合体)
项目二:湖滨香山 (11万方,多层,别墅)
项目三:两江时光二期(20万方,高层,住宅)
2016.03-2018.01
1、负责新建项目的建安费、配套费、前期费、开发管理费及不可预见费用等成本测算,并上报集团副总裁审批;
2、全面负责集团公司所有工程的建设指导及管理工作;
3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决处理项目的重大技术问题;
4、制定公司进度、质量、成本、安全等相关公司管理制度,并负责对项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核,定期组织对项目进行综合检查,对检查出的问题督促相关人员纠正并制定预防措施,确保工程进度和工程质量;
5、对各项目实行动态管理,负责组织、协调、跟踪、推进工程进度,组织质量、安全检查,确保项目工期、质量和安全;
6、根据企业的发展战略,制定企业工程项目发展规划,报副总裁审批;并根据审定规划分解战略目标并指导、督促项目运行;
7、参与项目招标工作,参与项目合同内容条款的讨论及合同的签订,并监管各项目的合同履行情况,全面掌握各项目施工管理情况;
8、协助营销制定项目全周期计划,确保营销销售、回款目标的实现。
工作业绩:
项目一:安岳·中迪广场(40万方,高层,综合体)
项目二:成都·创世纪 (20万方,高/超高层,综合体)
项目三:广安·中迪国际(30万方,高层,住宅)
项目四:达州·中迪广场(80万方,高/超高层,综合体)
项目五:达州·岚山郡(4.5万方,高层,住宅)
项目六:达州·中迪公馆(3万方,高层,住宅)
项目七:荣昌·中迪广场(20万方,多/高层,综合体)
项目八:西昌·中迪国际(4.5万方,高层,住宅)
项目九:西昌·中迪洲际假日酒店(7.8万方,高层,酒
店)
2019.05-2020.08
1、执行集团公司及总经理的决议,全面主持区域公司设计、成控、工程等工作的开展,保证经营目标的实现,及时、圆满的完成公司设计、成控、工程既定的经营目标;
2、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标;参与项目营销决策,跟进销售回款;
3、负责公司开发的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算;
4、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况,把好日常工作的质量关和效率关;
5、协助总经理主持召开各种专题会议,在授权范围内主持与管理公司日常工作;
6、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部单位之间的生产协调、监督工作;
7、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作;
8、抓好现场管理和安全文明工地的建设,树立良好的公司形象。
工作业绩:
项目一:重庆·中迪广场(80万方,超高层,综合体)
项目二:重庆·两江中迪广场 (21万方,多/高层,综
合体)
2018.01-2020.08
1、筹备建筑公司的成立,组建建筑公司基本构架,并按基本构架组织相关人员,并指导各中心、各部门制定、完善相应的管理制定,推动建筑公司的正常运营;
2、全面主持建筑公司工作,组织制定建筑公司的经营、经济目标决策,组织、指导建立和健全各项管理规章、制定,督促各中心及部门认真贯彻公司各项管理规章、制度;
3、主持召开公司高层会议,定期组织、调研公司经营战略计划执行情况、资金运用情况和亏盈情况;对重大事项进行决策;
4、负责把握公司发展方向,制定公司整体发展战略规划;
5、营建公司内部良好的企业文化,强化企业精神、团队精神的建设,督促各中心对企业精神、团队精神的宣传、落实;
6、督促做好公司及项目的日常管理及考评工作;
7、督促做好公司及项目各部门的检查及正常运营指导工作。
工作业绩:
项目一:安岳中迪国际社区(29万方,高层,住宅)
项目二:达州中迪绥定府(34万方,高层,住宅)
项目三:达州中迪花熙樾(35万方,高层,住宅)
项目四:达州中迪西院(9万方,多层/别墅,住宅)
项目五:德阳中迪国际(11万方,高层,住宅)
项目六:成都中迪中心(13万方,高层,商业/住宅,)
2020.09-至今
1、全面主持开发事业部工程、设计、成控、报建日常工作,保证目标的实现;
2、参与公司重大决策以及制定年度经营目标;参与项目营销决策;
3、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况,把好日常工作的质量关和效率关;
4、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部单位之间的生产协调、监督工作;
5、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作;
6、抓好现场管理和安全文明工地的建设,树立良好的公司形象。