2016.12-至今

1、组建项目管理机构，制定工作原则，项目实施总体规划。
2、审核施工图，向设计单位提出优化意见，审核监理规划、细则、监理工作机制建立。审核施工单位施工方案、专项方案，施工顺序。
3、管理施工过程中各工种工序质量，对内对外协调工作，收集整理技术档案。直致备案交付。
4、参与项目销售策划、宣传，销售和施工协调。
5、协助办理报件手续，备案手续。

2012.01-2016.10

负责项目设计要求编制，方案、初设通过，施工图完善，报件；组织工程招标、建设过程管理、验收及交付全过程管理。
1、 负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。
2、 参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。
3、 主持审定招标文书工作。
4、 主持工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）；
5、 负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。
6、 深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量，把好工程质量关。
7、 负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。
8、 全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收
9、 坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司汇报工程进展情况。
10、 根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；
11、 根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；
12、 负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
13、 负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料。

2009.10-2012.01

1、 遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及重庆地区有关规定和制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作。
2、 对本工地施工工程的质量，进度，成本控制，安全生产，劳动保护，承担全面的责任。
3、 负责组织和健全本单位的工程质量保证体系，安全生产保证体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安关系，创建施工现场标准化管理合格工地。
4、 服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务制动，负责落实整改事项，贯彻公司中制定的各项管理制度和规定。
5、 负责对本工地业务技术干部和管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人教育，不断提高队伍职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。
6、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程施工;对 项目的工程施工进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本、完善 各环节回款、完成施工任务。
7、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本 控制、回款控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开工项目的工期进度、工 程质量、 施工安全、 各方协调、 工程成本等进行全面的控制、 管理、 监督、 落实。

2006.01-2009.09

1、 遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及重庆地区有关规定和制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作。
2、 对本工地施工工程的质量，进度，成本控制，安全生产，劳动保护，承担全面的责任。
3、 负责组织和健全本单位的工程质量保证体系，安全生产保证体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安关系，创建施工现场标准化管理合格工地。
4、 服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务制动，负责落实整改事项，贯彻公司中制定的各项管理制度和规定。
5、 负责对本工地业务技术干部和管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人教育，不断提高队伍职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。
6、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程施工;对 项目的工程施工进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本、完善 各环节回款、完成施工任务。
7、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本 控制、回款控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开工项目的工期进度、工 程质量、 施工安全、 各方协调、 工程成本等进行全面的控制、 管理、 监督、 落实。

2002.08-2006.01

1、根据公司要求编制监理规划、监理细则，专项监理方案；
2、审查施工方案、专项施工方案，参加图纸会审、设计交底；
3、同步检查工程质量、进度、安全；
4、完成监理通知、回复，监理日志；
5、参与工程分部分项验收，项目竣工验收。

1998.07-2002.07

1、完成项目工程资料填写、整理、移交；
2、工程施工定位、放线、钢筋班组管理；
3、对工程工序工种质量进行实测实量检查；
4、编制施工方案、工种实施方案，参加图纸会审，施工作业指导方案，技术资料归档等。