2018.06-至今

一、招商业务层面：
2018年6月-2018年12月：引入主力店孩子王，引入餐饮品牌大榊牛腩（重庆首店），引入零售品牌包括hello flower、白禾、梵妮卡波、明玥萃等，引入儿童类品牌包括小黄鸭、宝妈时光、大嘴猴、李宁young、贝莱优品、哆乐飞车、斯玛特少儿美术、鲸探号少儿科学院（重庆首店）等，半年时间完成主力店招商面积约2500平米，完成其余品牌招商面积约1800余平米，帮助重庆财富购物中心的招商率由46%提升至80%。
2019年1月-2019年12月：引入餐饮类品牌COMMUNE公社（重庆首店）、深海宴、己赫烤肉拌饭、流浪地图、今麦今鲜，引入零售类品牌华为授权体验店、小米授权体验店、6ixty 8ight，引入儿童类品牌博沃思教育（重庆首店）、CUBHO平衡车、，引入配套类品牌BOUNCE PLAY（国内首店）、热橙派对等，2019年累计完成招商面积约4500平米，帮助重庆财富购物中心招商率由80%提升至约97%，并获得当年公司年度先进员工奖。
2020年1月至今：引入餐饮类品牌海底捞、夜原莺野生菌养生馆，引入零售品牌良品铺子、泡泡玛特，引入茶饮品牌一点点，引入配套类品牌福奈特，其余重点目标品牌持续跟进中。
二、部门其它重点工作版块：
1、2018年初至2019年底，是财富购物中心大面积改造的两年，也是财富购物中心在面对百盛撤场及周边商业竞争加剧的背景下，实施自救的关键的两年，特别针对项目原百盛区域约22000方的空铺，本人作为项目招商团队的关键一员，通过积极参与前期的市场调研、品牌摸底以及各楼层调改方案的制定，目前已实现该区域99%的招商率，财富购物中心也由2018年初46%的招商率提升至目前97%的招商率，项目招商率、客流得到了极大提升；
2、参与项目儿童主题街区（即“森林小镇”）的前期可研分析、市场定位、业态规划、铺位划分、公装设计研讨等工作，招商团队用3个月时间实现约7000平米的儿童街区100%招商率；
3、制定整个项目后期品牌调整方案及租决方案，以期更大限度提升项目品牌布局合理性，提高客流量，并提高租金收益；
4、为推动盒马鲜生重庆首店的引入工作，参与项目LG层共计9家租户的搬迁洽谈，最终成功将8家租户洽谈至项目其它楼层；
5、制定项目多经点位规划方案，并推动招商执行，提升项目整体收益；
6、负责项目部分重点品牌的续约洽谈工作；
7、定期进行市场调研，对于周边项目的调整变化及品牌的发展动向能较及时掌握。

2017.12-2018.06

1、负责沙坪坝项目前期市场调研，完成项目定位报告；
2、负责项目租金分解、制定整个项目业态规划及品牌落位方案；
3、编制项目招商手册，负责项目各业态品牌意向摸底及招商工作；
4、协助配合集团联发品牌前期合作洽谈。

2017.05-2017.12

1、负责筹备期商业项目的前期调研、市场定位、单体方案制定、业态规划、品牌落位。
2、负责营运期商业项目的大面积改造工作，包括业态规划、品牌落位、租决条件审核。
3、制作市场调研报告、项目定位研究报告、大面积改造方案报告等。
4、参与集团商业地产相关课题研究，包括主题街区的研究、万达广场产品模型研究、新零售业务研究、大健康产业研究等。

2016.07-2017.05

1、负责各业态商户的日常运营管理。
2、负责商户经营情况分析，对于经营困难商户制定扶持措施或招商调整方案。
3、负责进撤场商户的工作协调。
4、负责装修商户的日常管控。
5、兼任营运部资料员工作，负责CAD图纸修改、商铺合同管理、销售数据统计分析等相关工作。
6、与各品牌商户进行活动洽谈