2019.11-2020.07

工作描述： 1、全面参与公司新材料公司的筹建工作：公司拟投资数字化绿色建筑（装配式建筑）领域，代表财务作前期的可研测算、公司设立股权结构安排、税务规划、融资方案拟定等；
2、全面参与项目成本管理工作：通过与项目部、成本部、采购部、工程部的沟通协调，努力挖掘在各环节降低成本的潜力；
3、负责公司的税收筹划工作：针对业务具体情况拟定税收筹划方案；
4、参与融资工作：参与公司传统房建项目和新材料公司项目的融资工作；
5、全面预算管理工作：根据集团的战略目标和年度经营计划，组织公司年度预算的编制、审核；
6、部门和团队建设：拟定部门未来三年的发展规划和年度的建设计划，拟定部门员工内外部培训计划；
7、制度建设：根据公司实际情况实时拟定或修改财务制度并报各部门审阅后报领导审批。

2016.08-2018.07

1、全面负责公司的财务管理工作，同时兼任公司综合管理部部长职务，协调处理行政、人事、采购部门的日常工作；
2、从公司正式投入运营起招聘人员组建财务部，建立起财务核算管理框架，在建立各项财务制度、设计财务流程过程中处处考虑可操作性、成本效益性、内控要求；
3、财务管理方面：积极组织会计核算、纳税申报和纳税筹划、存货及固定资产的清查盘点、定期进行应收应付账款的核对；
4、资金管理方面：规范和控制资金收支流程，积级组织应收账款的账龄分析和催收，严格审核各项资金支出。定期组织销售和采购对月度、季度和年度的资金收入和支出进行规划，再加上对投资项目支出和日常费用支出的考虑，编制资金平衡计划表并提出建议；
5、融资方面：积极与银行、融资租赁公司、担保公司沟通协调，根据公司的资金需求为公司在适当的时候融通资金，并获得了相关公司的大力支持，支撑了公司的运营发展；
6、ERP方面：在公司运营初期自己快速设计开发适合公司实际情况的供应链管理系统并投入使用，在用友U8 ERP系统上线后担任项目实施总负责人，快速组织上线财务和供应链模块，并积极推动标准成本体系的建立和实施，推动技术部门建立BOM、资源资料、工艺路线，并最终实现MRP运算，通过手持PDA和产品流转卡实现工序报工和统计。
7、政府项目方面：积极组织民企专项资金、商务部进口贴息、区级及园区财政补贴资金的申报管理工作并取得较好成果，日常加强与园区、商委、经信委、发改委的沟通联系，为公司争取更多的政策支持；
8、投资项目方面：根据搜集到的投资项目各方面的信息从投入产出、资金预算、税务规划、项目效益等方面提出财务的意见和建议。

2015.01-2016.07

1、组织领导公司财务会计核算，审核会计凭证；审核财务会计报告和统计报表；参与政府项目。
2、负责公司的资产管理，对固定资产、存货以及仓库、物流全面管理，保证资产安全完整，各项业务符合会计内部控制要求。
3、组织对公司应收应付款的管理。
4、负责组织公司的纳税申报、税收筹划、出口退税、与税务机关的沟通协调。
5、负责组织公司的全面的资金管理，向银行及融资租赁公司申请借款事宜。
6、全面负责公司的财务会计制度及流程的建设。
7、参与公司的全面预算管理和成本分析控制，设计开发公司的预算管理系统。